2019年10月23日 星期三
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華豐煤礦創優安全生產環境

2019-8-2 8:49:53 來源:中國礦業報

足彩19074期开奖时间 www.yrrdg.com 山能新礦華豐煤礦近日瞄準責任落實、超前預控、對標提升三項重點工作持續發力,確??缶迪職踩?。

華豐煤礦強化安全責任落實體系建設,按照“管業務必須管安全,管生產經營必須管安全,黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,以強化“責任落實、制度落實、考核落實”為抓手,抓重點、重預防、強基層、嚴問責,杜絕責任“空檔”和管理“盲區”,全面提升事故預控能力。狠抓層級管理,持續構建大安全管理格局,進一步加強層級化管理,立足員工無違章、崗位無隱患、班組無事故,將安全責任層層落實下去,以個人保崗位、崗位保班組、班組保區隊、區隊保專業、專業??缶?,礦井保全礦的遞進互保,形成一級抓一級、一級對一級負責的環環相扣的責任鏈,構建橫向到邊、縱向到底的安全責任體系,使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。

該礦全面構建安全預控防范體系,堅持做好“超前預防”,從“人、機、環、管”等方面切實建立完善立體化的綜合防治體系,促進礦井安全生產。強化“人”防,發揮人的主動和創造性,使干部員工的管理、操作行為由自發到自覺、由制度成習慣,實現管理行為和操作行為的動態規范提高,有效治理各類事故隱患;強化“機”防,發揮技術裝備支撐作用,從實際出發,保障必要的安全裝備投入,提高生產機械化水平,提升裝備保安能力;強化“環”防,營造安全文明生產環境,消除現場不安全因素,為員工創造健康舒適的作業環境,保證員工安全健康;強化“管”防,調動管理人員的積極性,堅持“用制度管人、用流程管事”,激發管理潛力,提高安全管理水平。

與此同時,華豐煤礦開展安全生產對標管理提升活動,從源頭抓起,過程控制,量化考核,對照標準,查管理、設計、技術、資料、現場施工、考核等各環節上存在的安全問題和缺陷,發現問題及時整改,做到“五個對標”:對標工作,不制造隱患;對標檢查,不漏排隱患;對標整改,不留下隱患;對標驗收,不降低標準;對標考核,不放過追究,努力實現設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞?!酰ǔ鋁級埃?/p>

網站編輯:宮莉