2019年10月23日 星期三
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上好“五堂課”

——鄭煤集團公司扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育小記

2019-7-31 8:43:37 來源:中國礦業報 作者:任傳羽

足彩19074期开奖时间 www.yrrdg.com “不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來,鄭煤集團公司黨委扛起主體責任,做好示范帶動,堅持上好“五堂課”,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終,使其有機融合,扎實有效推進,以高質量主題教育助推高質量發展,以高質量發展實效檢驗主題教育成效,著力推動主題教育工作與中心工作雙融入、兩促進、共提高。

上好“學習課”

在“學習課”上,鄭煤集團公司帶著問題學,堅持學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線。集團公司黨委理論學習中心組帶頭,制定學習計劃,采取集中學、觀看視頻、聆聽講座和實地察看等多種形式,進行了學習。一是抓好集中學習,組織重溫入黨誓詞,學習習近平總書記系列重要講話,觀看“初心永恒”等大型歷史記錄片。二是抓好對標學習,集團班子成員帶頭學習《榜樣》一書中的先進事跡,帶頭前往蘭考縣實地學習焦裕祿精神,同時選樹集團公司先進集體、個人,組織開展巡回報告會。三是抓好推動學習,統籌“基礎建設年”各項工作,查擺初心“守”得怎么樣、使命“擔”得怎么樣,將著力點放在推動工作上,有效激發了黨員干部職工的干事創業熱情。四是抓好引導學習,集團公司黨委及所屬基層單位部門,利用微信、手機報、礦工報等載體,及時刊發主題教育動態,營造氛圍引導全員學。

為檢驗學習效果,集團公司主要領導帶頭,以徹底的自我革命精神,與班子成員、基層單位黨委書記等多次集中談學習認識、學習體會,以先進模范為榜樣,從中央、省委通報的典型案例中吸取教訓,切實加深對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解,學深悟透、融會貫通,增強貫徹落實的自覺性和堅定性。集團公司6個指導組深入基層現場提問,組織開展主題教育知識測試、擂臺賽、黨員“學習之星”評比、黨員風采展示、不忘初心入黨故事分享會和黨風廉政建設知識掛圖展等活動,著力推動學習新思想往深里走、往心里走、往實里走。

上好“調研課”

在“調研課”上,鄭煤集團公司奔著問題去,開展以“六個一”為主要內容的調研工作,即明確一個課題、開展一次訪談、發現一些問題、解決一些困難、講好一次黨課、抓強一個支部。集團班子成員深入基層調研28次,提出好點子好建議12條,打通工作“堵點”5個,辦好惠民實事9件,總結發現好經驗好典型6例;堅持“以講促學、以學促講、講學結合”工作思路,圍繞共產黨員的初心和使命,結合具體工作,以史為鑒、以事明理,以實為基,先后到基層講專題黨課11次,深刻闡述了新時代共產黨員的理想信念和宗旨使命;組織召開黨支部示范點建設交流會,建立班子成員基層黨支部聯系點,通過重點指導、以點帶面、示范帶動等方式,夯實了黨執政的基層基礎,推動了基層黨建工作全面進步。

上好“檢視課”

在“檢視課”上,鄭煤集團公司刀刃向內查,堅持廣泛征求意見、開展談心談話、認真檢視反思“三步走”工作法,落實“五查五找”要求,統籌集團公司“基礎建設年”工作,結合調研發現的問題、職工反映強烈的問題、民主生活會查擺的問題、巡視巡察反饋的問題,建立臺賬,列出清單。截至目前,集團公司查擺問題領導班子3項、班子成員32項,制定整改措施36項,立行立改8項,找準了影響高質量發展的根源,摸準了群眾期待,明確了努力方向和改進措施。

上好“指導課”

集團公司上下聯動,成立了6個指導組,明確主要工作職責。各指導組發揚嚴實工作作風,通過指導檢查、隨機抽查、調研訪談等形式,把工作做在前面、落到實處,對發現的問題,及時督促糾正解決;同時傳導壓力,督促落實政治責任,把重點措施貫通起來,統籌推進;按照“三看三不看”的工作方法,即不看留痕看現場,不看形式看做法,不看口號看成效,切實解決重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”等問題。

上好“解難課”

在“解難課”上,集團公司盯著實效改,以創新的思維和堅定的信心探索創新驅動發展新路。一是聚焦破解融入“一帶一路”難題。河南錦源建設有限公司作為鄭煤集團公司轉型發展的先行者,牢牢把握國家“一帶一路”倡議,立足中原,走向全國,放眼全球,奮力實施“走出去”戰略,主動出擊,先后到四川、廣東等國內11個省份和老撾、厄瓜多爾、以色列等國家,承建煤礦、水利、水電、中微子實驗站和盾構實驗室等建設項目,從根本上擺脫了經營困境,實現了高質量發展。但隨著業務量增多,關鍵技術人才和優秀項目經理短缺成為企業進一步發展的“瓶頸”。集團公司調研后打破思維定勢,支持根據工作實際需要制定用人計劃,在集團公司的指導下,積極推進市場化選聘人才政策的有效實施。二是聚焦內涵式高質量發展。以白坪煤業公司為試點,深入井下現場辦公并召開專題會議,協調解決人員、技術以及合同招標等問題,推動煤炭開采智能化,預計今年11月份建成集團公司第一個智能化工作面。事實上,這也是該集團“基礎建設年”成立智能化開采委員會,通過到山東等地學習考察,把成功技術帶回來,運用到工作中的具體體現。三是聚焦礦山安全生產,制定現場管理、技術管理、安全管理等措施,精心梳理了管理制度、崗位業務流程,進一步推動了管理的科學化、規范化。

起步影響結果,方法決定成效。鄭煤集團公司黨委通過上好“五堂課”,邊學邊改,答好“時代之問”,立查立改,解民憂促發展,以實際行動體現了對黨絕對忠誠,體現了對企業的高度負責,體現了省管國有企業黨員干部踐行初心使命的擔當作為。他們,正以新氣象新面貌迎接新中國成立70周年?!?

網站編輯:宮莉